Настоящий сайт является тематическим сайтом Компании СУЭТ по виду деятельности: Сервис и запасные части | Моторы общего и специального назначения Honda, Robin-Subaru, Briggs&Stratton, сервис и запасные части. Подробный перечень поставляемых запчастей и расходных материалов для моторов представлен на странице КАТАЛОГ. На данном сайте Вы можете ознакомиться с общим описанием оборудования и информацией по сериям поставляемого товара. Полное техническое описание по моделями представлено также по ссылкам на головной сайт компании.
Развитие и расширение Компании СУЭТ
Компания СУЭТ созданная в Екатеринбурге, развитом и мощном по своему влиянию, городе Уральского Федерального округа, стремится к расширению присутствия на российском рынке. В результате высоких достижений, связанных с реализацией сложных и значимых проектов, Компания СУЭТ в 2009 г. вызвала интерес московских инвесторов, в результате переговоров с которыми было достигнуто соглашение о создании еще одного узлового офиса Компании СУЭТ в г. Москва. Таким образом, сохраняя присутствие в г. Екатеринбург, как и ранее, Компания СУЭТ приобретает еще один дополнительный географический ресурс. Это является не первым, а также и не последним шагом в расширении географического присутствия Компании СУЭТ. Так в 2008 г. были созданы представительства Компании в г. Челябинск, Тюмень и Новосибирск, а годом ранее, в г. Пермь. Данная стратегия развития реализуется Компанией СУЭТ сознательно и в качестве одного из основных приоритетов развития. Так в дальнейшем Компания СУЭТ будет активно искать для сотрудничества компании, работающие на том же или смежном рынке, для партнерского, подрядного или иного взаимовыгодного сотрудничества (см. раздел Сотрудничество).
Высокая компетенция и стандарты работы
Компания СУЭТ организована и реализует в своей деятельности приоритеты высокой инженерной компетенции и комплексного решения задач заказчика. В стремлении к реализации самых высоких стандартов, Компания СУЭТ идет по пути постоянного освоения и анализа развития смежных к основному занимаемому рынку деятельности. Для глубокого понимания и активного участия в проектах связанных с промышленным и коммунальным ростом в России, Компания СУЭТ постоянно развивает свои собственные технические и кадровые ресурсы, привлекая и опираясь на лучшее. Таким образом, Компания СУЭТ реализует в своей деятельности приоритет высокой компетенции и инноваций, стремясь укрепить и развить свои позиции в отношениях с заказчиками. Именно заказчики Компании СУЭТ, являются основным индикатором и катализатором для внедрения и преобразования методик деятельности организации и персонала. С данной целью реализуются программы обратной связи и постоянного анализа отзывов клиентов о деятельности Компании СУЭТ.
Перспективы и цели
Задаваясь целями и формулируя для себя задачи развития, Компания СУЭТ четко моделирует возможные результаты своей деятельности, а также и социальную значимость своей деятельности. Это является, в конечном итоге, существенным ориентиром в избираемых стратегиях. Социальная значимость и результат деятельности компании, как субъекта коммерческой деятельности в Российской Федерации является осью внутреннего процесса развития Компании СУЭТ. Сообразно с конъюнктурными потребностями, Компания СУЭТ вырабатывает свое коммерческое обращение и гармонично входит в комплекс задач на рынке, в пределах которого реализует свою компитенцию.
Такое отношение к функционированию компании создает стабильный потенциал внутренних резервов развития. Верное отношение к клиентской, партнерской, а как следствие и социальной среде, бережное и умелое управление рабочим процессом, это и является одним из важнейших систематизирующих приоритетов развития.
Успехи Компании СУЭТ
Компания СУЭТ, как коммерческая организация создана и развивается в направлении увеличения получаемой прибыли, однако в отличие от многих других организаций, она ориентируется не только на количественный, но также на качественный и стратегический приоритеты. Такой комплексный подход к функционированию организации создает сбалансированный и надежный скелет, идеологический костяк, укрепляющий внутренние связи в компании. На этих принципах основывается и менеджмент компании, который реализует практику управления сотрудниками, уверенными в своих целях и перспективах компании, в конечном итоге сотрудники компании и их отношение у делу и есть причина успеха и достижений Компании СУЭТ.